永特耐是一家全球化的木工胶企业，有20余年发展历程，拥有“永特耐”、“永隆”等在行业内具有较高竞争力的木工胶品牌，旗下分公司、办事处和事业部有30余家。永特耐成立越南木工胶分公司，成为中国优先走向国际化的木工胶企业之一。

对于疫情以来永特耐的经营状况，程汉文坦言，“永特耐越南分公司的订单量非常好，它的增长弥补了1～3月份永特耐在国内市场的损失。从整体来看，1～10月份，永特耐的销量能够与去年持平，略有增长，这得益于永特耐20余年积累的强大客户基础、良好的口碑、不断增强的研发能力和立志要将企业做大做强的决心和信心。未来，市场竞争可能会越来越激烈，但对于有好产品、好口碑的大企业、好企业来说，仍然大有可为。

国内木工胶行业将不断走向高端化

程汉文分析，“木工胶行业向高端发展的主要原因在于下游家居行业正在向巨头化、垄断化发展，行业‘领头羊’的体量会越来越大，对产品的质量要求也会越来越高。需求决定供给，不断提高的市场需求促使木工胶生产企业提高产品质量，开发更多创新型产品，增强高端产品的研发能力，以满足上游企业的需求，在市场上挣得立足之地。”

国内很多木工胶生产企业都在向高端市场发力。虽然高端产品的生产和客户的培养都需要一定的时间，转型过程中也会经历各种“阵痛”，但大部分企业没有因此放弃，依然在前进，依然在努力提升企业的核心竞争力。永特耐一直以中高档市场为主，以中高端产品为主打，并已形成错位竞争优势。企业领导者超前的眼光和敏锐的市场洞察力让永特耐能够趋利避害，抢抓商机。

国内外木工胶生产企业的差别在于品牌认同度

在中高端市场甚至国际市场上可以看到越来越多的中国企业的身影。就目前来看，国内木工胶生产企业与国外企业的差别主要体现在品牌认同度上。国外几家知名木工胶生产企业有很长的发展历史，有些甚至超过百年，他们拥有几十年甚至上百年的品牌积累。国内企业想要赶超，依然有很长的路要走。

但从技术上来看，程汉文认为，“在技术上，国内外木工胶生产企业的差别并不大。木工胶是技术密集型行业，其供应链已实现全球化，原料供应商锁定为几家大企业，大部分都是国际巨头。可以说，木工胶生产企业在原材料使用上处于同一起跑线上。因为供应商相同，所以国内外头部企业生产的产品用材差别并不大，制造上也不会有太大的差异，主要差异体现在品牌的沉淀上。”

在时效性、服务性、便捷性等方面，国内企业具有明显优势，因为国内企业主要服务于本土企业，更重视服务、品牌以及为合作企业带来的增值服务。虽然在生产技术的应用上，国内企业还要向国外企业学习，特别是国外企业几十年积累的技术功底会比国内刚建立二三十年的企业深厚，但国内企业一直在“奔跑”，努力去缩短这个差距，向国际化大企业奋斗，这份想要做大做强的信心和勇气是难能可贵的。

研发和技术投入是永特耐最大的支出

程汉文介绍说：“我们三大研究中心同时都在进行全系列、全品类的新产品研发，因为永特耐自成立以来，一直是木工胶行业里在技术创新、产品研发和产品应用研发上比较积极的企业，产品和研发也是支撑我们企业走下去的基本动力。”

永特耐是一个技术型的企业，在木工胶行业里，也是比较舍得投入的企业。永特耐不但在产品的应用和开发上投入很多精力，还在产品的使用上帮助客户去做一些辅助性的技术研发。例如其今年研发的智能用胶系统，减少人工的干预，在推动企业自动化用胶上起到很好的促进作用。该系统在木工胶行业里是比较少见的，永特耐也因此获得多项发明专利。

经济调整是企业转变的良机

在经济调整时期，很多企业会收缩生产线，减少基础建设投资，但是永特耐却反其道而行，加大基础投资建设力度。程汉文认为，经济调整、行业重新“洗牌”才是企业转变的良机。

2019年，永特耐在青岛黄岛国家化工园区投资建立新工厂，原计划今年投产，但受疫情影响，工期延长，即便如此，永特耐也没有停止新生产基地建设，仍然稳步推进，预计于2021年投产。新化工园区被永特耐定义为创新基地。程汉文解释说：“新生产基地分成两大部分：一个是生产制造中心，一个是研发创新中心。内部不仅有永特耐的研发中心，国际原料供应商，还有一些合作商的研发中心，甚至我们的同行都会进驻。”

创新基地建成后将成为木工胶行业里首屈一指的基地，也将是永特耐自动化程度最高、生产效率最高、生产控制最好、技术应用最先进的基地。谈及新生产基地，程汉文信心十足，“虽然不能说创新基地代表了整个行业的最先进水平，但是应该能够代表永特耐最先进的水平。新基地计划明年五到六月份投产，具体要看疫情控制情况，因为很多设备由国外进口。国外企业受疫情影响较大，这也是国内木工胶企业发展的一个契机。对于国内木工胶市场以及行业的发展，我们充满信心。”

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